Zeit- und Selbstmanagement - AkademieBusiness
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Zeit- und Selbstmanagement

Zeit effizient und effektiv nutzen im guten Umgang mit der eigenen Persönlichkeit und Leistungsfähigkeit

Mehr Leichtigkeit im Arbeitsalltag durch ein gutes Zeit- und Selbstmanagement? Das funktioniert mit den richtigen Instrumenten und Tipps. Wie können Sie sinnvoll Prioritäten setzen und auf Dauer beibehalten? Welche Techniken haben sich bewährt? Welche sind passend für Sie als Führungskraft, ohne unnötig einzuengen?

Ziele
1. Methoden des Zeit- und Selbstmanagements
Führung findet von Innen nach Außen statt. Nur wenn Sie sich selbst gut führen, gelingt Ihnen auch die Führung von Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern. Das individuelle Zeit- und Selbstmanagement stellt dabei den Kernpunkt dar.
Welche Methoden sind digital und analog verfügbar? Wie setzen Sie diese nutzbringend ein? Worauf können Sie, ohne wesentlichen Effizienzverlust, verzichten?
2. Meine persönlich bevorzugten Methoden des Zeit- und Selbstmanagements
Nur ein Zeit- und Selbstmanagement, das zu Ihnen selbst passt, wird Ihnen auf Dauer hilfreich sein. Wie gestalten Sie Ihre Zeit so, dass Sie diese möglichst effizient und effektiv nutzen? Wie gestalten Sie Ihr Selbstmanagement, dass Sie auf Dauer vital und leistungsfähig bleiben? Lernen Sie das persönliche Zeit- und Selbstmanagement mit der Organisation am Arbeitsplatz zu verbinden.
3. Praktische Anwendbarkeit
Die im Workshop erworbenen Fähigkeiten können unmittelbar im beruflichen Alltag und bei Führungsaufgaben angewendet werden. Vor allem der Transfer in die Mitarbeiterschaft steht im Fokus.


AkademieBusiness

Unser Ziel bei AkademieBusiness ist es, die wichtigsten Instrumente für Unternehmensführung und Kommunikation kompakt zu vermitteln. Das Angebot richtet sich an Geschäftsführung, Abteilungsleitung und andere Funktionen mit Personalverantwortung. Der Erfahrungsaustausch unter den Teilnehmern ist ein wichtiges Element unseres Angebots.
Das Angebot entwickeln wir gemeinsam mit der Kommunikationsagentur AO Profil und der Loquenz Unternehmensberatung.

Ihr/e Referent/in
Ihre Tagungsleitung

Dienstag, 17. Juni 2025

Bis 18.00 Uhr
Individuelle Anreise

18.00 Uhr
Begrüßung und gemeinsames Abendessen

19.30 Uhr
Kennenlernen und individuelle Anforderungen und Aufgaben einordnen


Mittwoch, 18. Juni 2025

ab 7.00 Uhr
Frühstück für Übernachtungsgäste

9.00 Uhr
I. Effizienz und Effektivität
Priorisierung, Eisenhower-Prinzip, ALPEN-Methode, Pomodoro, eat-the-frog, individuelle Leistungskurve

10.00 Uhr
II. Zeitfresser, Leistungshemmer und Energiespender
Zeitfresser-Analyse, individuelle Antreiber, aktive Selbststeuerung

11.15 Uhr
Kaffeepause

11.30 Uhr
III. agiles Zeit- und Selbstmanagement
SMARTE-Ziele und Annäherungsziele, kurz- und mittelfristige Selbststeuerung, Nein-Sagen können

13.00 Uhr
Mittagspause

14.00 Uhr
IV. Transfer in den Führungsalltag - individuell
Persönliche Produktivität, Regeneration, Innovationspotenzial und Kreativität, Umgang mit dem persönlichen Schweinhund

15.10 Uhr
Kaffeepause

15.30 Uhr
V. Transfer in den Führungsalltag - Team
Leistungsfördernde Arbeitskultur und Teamorganisation, individuelles und teambezogenes Optimum, Grenznutzen aussteuern

16.30 Uhr
Abschluss und Abreise

Änderungen im Programmverlauf und in der Organisation bleiben vorbehalten.

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