Stärken kennen, nutzen, ausbauen und stärken – Schwächen kompensieren

Exzellenz erfordert mehr als das reine Abbauen von Schwächen. Höchstleistung entsteht durch das engagierte Einbringen aller vorhandenen Fähigkeiten im Sinne des Unternehmenszieles. Durch Führung in Orientierung an das PERMA Modell, die individuellen Stärken weiterentwickeln und diese Stärken für das Unternehmensziel aktivieren.

ZIELE

Stärken stärken lohnt sich – Stärken erkennen und entwickeln

Führungskräfte tragen wesentlich zum Unternehmensklima bei. Der Fokus auf Stärken hilft, dass Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter ihren Beitrag zum Unternehmensziel leichtgängig und motiviert einbringen. Als Führungskraft sollte ich diese Stärken kennen und gezielt aktivieren können. Dadurch wird Höchstleistung ermöglicht.

Stärken zu stärken bedeutet auch, produktiv mit Schwächen umzugehen. Wie kann ich mit Schwächen aktiv umgehen, ohne zu demotivieren?

PERMA-Leadership – ein Klima schaffen, in dem sich Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter im Sinne des Unternehmens entfalten können

Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter tragen umso besser zum Unternehmensziel bei, umso stärker sie auch ihre individuellen Talente, Stärken und Begabungen entfalten können. Sie sind dadurch weniger krank, produktiver und innovativer bei Problemlösungen.

Praktische Anwendbarkeit

Die im Workshop erworbenen Fähigkeiten können unmittelbar im beruflichen Alltag und bei Führungsaufgaben angewendet werden. Vor allem der Transfer in die Mitarbeiterschaft steht im Fokus.

AkademieBusiness

Unser Ziel bei AkademieBusiness ist es, die wichtigsten Instrumente für Unternehmensführung und Kommunikation kompakt zu vermitteln. Das Angebot richtet sich an Geschäftsführung, Abteilungsleitung und andere Funktionen mit Personalverantwortung. Der Erfahrungsaustausch unter den Teilnehmern ist ein wichtiges Element unseres Angebots.
Das Angebot entwickeln wir gemeinsam mit der Kommunikationsagentur AO Profil und der Loquenz Unternehmensberatung.