Resilienz
Als Mensch in der modernen Arbeitswelt „widerstandsfähig“ bleiben
Wir erfahren die moderne (Arbeits-)Welt als brüchig, unsicher, komplex bis chaotisch. Unsere bisherigen Erfahrungen greifen zu kurz, um diesen Situationen immer souverän begegnen zu können. Umso wichtiger ist es zu lernen, wie Sie als Führungskraft mit den vielfältigen Anforderungen, zunehmender Unsicherheit und andauerndem Stress gut umgehen können. Erkennen Sie Verhaltensweisen und entwickeln Sie Haltungen, die Ihnen und Ihren Mitarbeitenden helfen, schwierige Situationen souveräner zu bewältigen.
Sie erkennen Ihre individuellen Ressourcen, Stärken und bisherigen Erfolgsstrategien. Und Sie erproben weitere Methoden, für sich und Ihre Mitarbeitenden, um diese in Ihren Alltag erfolgreich zu integrieren. Für mehr Energie, Souveränität und Leichtigkeit.
Ziele
1. Stärkere Resilienz
Sie lernen – abgeleitet aus neuesten Erkenntnissen der Neurowissenschaften und der Positiven Psychologie –, welche Mechanismen und Methoden Sie bei der Bewältigung schwieriger Situationen unterstützen und dazu beitragen, Ihre Resilienz bzw. Widerstandskraft zu stärken. Für weniger Stress und mehr Zufriedenheit.
2. Stärken und Erfolgsstrategien erkennen
Erkennen Sie Ihre Stärken und nutzen Sie bewährte und neue Erfolgsstrategien um den herausfordernden Situationen als Führungskraft souverän und energievoll-optimistisch begegnen zu können.
3. Praktische Anwendbarkeit für mehr Erfolg
Die im Workshop vorgestellten Methoden, Ihre Ressourcen oder auch die erkannten Unsicherheiten werden unmittelbar auf den beruflichen Alltag in Entscheidungssituationen angewendet, der Transfer in Ihr Team wird vorbereitet.
AkademieBusiness
Unser Ziel bei AkademieBusiness ist es, die wichtigsten Instrumente für Unternehmensführung und Kommunikation kompakt zu vermitteln. Das Angebot richtet sich an Geschäftsführung, Abteilungsleitung und andere Funktionen mit Personalverantwortung. Der Erfahrungsaustausch unter den Teilnehmern ist ein wichtiges Element unseres Angebots.
Das Angebot entwickeln wir gemeinsam mit der Kommunikationsagentur AO Profil und der Loquenz Unternehmensberatung.
Ihr/e Referent/in
Ihre Tagungsleitung
Mittwoch, 5. März 2025
Bis 18.00 Uhr
Individuelle Anreise
18.00 Uhr
Begrüßung und gemeinsames Abendessen
19.30 Uhr
Kennenlernen und individuelle Anforderungen und Aufgaben einordnen
Donnerstag, 6. März 2025
9.00 Uhr
I. Resilienz - Wofür ist sie wesentlich?
Begrifflichkeit im Kontext mentaler Stärke; Erkenntnisse der Neurowissenschaften, u. a. zum Stressabbau, zum Stress-Modell nach Lazarus, und der Positiven Psychologie
10.00 Uhr
II. Resilienz - Worauf sollte ich achten?
Einflussmöglichkeiten und Circle of Impact, Denkfallen
11.15 Uhr
Kaffeepause
11.30 Uhr
III. Resilienz - Wie kann ich die Resilienz bei mir und meinen Mitarbeitenden stärken?
Menschenbild und Haltung; Impulse, Ideen, Mechanismen und Methoden, um Resilienz bzw. Widerstandskraft zu stärken, u.a. Säulen der Resilienz, psychologische Sicherheit
13.00 Uhr
Mittagspause
14.00 Uhr
IV. Transfer in den Führungsalltag
Eigene Stärken und Ressourcen erkennen sowie „Verhinderern bzw. Saboteuren“ für Resilienz erfolgreich begegnen, u. a. WOOP-Modell
15.10 Uhr
Kaffeepause
15.30 Uhr
V. Transfer in den Führungsalltag
Haltungsziele, mögliche Spannungsfelder, Diskurs im Team; erste Vereinbarungen, Maßnahmen und konkrete Schritte zur Umsetzung
16.30 Uhr
Abschluss und Abreise
Änderungen im Programmverlauf und in der Organisation bleiben vorbehalten.